5S第一篇整理

公司要再重操5S運動，就是整理、整頓、清理、清掃、修身，第一關整理講了三個月還是零進度，那其餘就免談。
5S是從上到下的動作(甚至連老闆)，不能有坐高位坐享其成之思想，只靠下級或員工能有進度才怪，偏偏就是高層不動耍耍嘴皮子，那就等著看好戲了。
整理就是要與不要之分類，要就收下管理不要確定丟棄或賣出，不能有不捨之心理。如同你家之衣櫥，衣服那麼多，有的到死也不會穿了，但你還是下不了心給回收，那只有再買一個衣櫥，或四處亂擠到環境惡劣了。
為什麼高位也要動起來，就是判定丟或不丟往往是高層的專利，而高層的判定往往是不要丟啦！丟~老闆會罵，丟~都是錢買的，還可做的機器或貨品為何要丟之類的話。
有為的主管判定值得嘉許，阿腴陷媚的主管只能繼續擺爛！